p 3 Droit de réponse concernant l’éditorial du maire

« La situation financière de la ville est saine et la gestion a été dynamique. Dino Cinieri et son équipe laissent un excédent de 8,5 millions d’euros, soit 495 euros par habitant. En 7 ans c’est près de 40 millions d’euros d’investissements qui ont transformé notre cité pour un emprunt de 10 millions d’euros. La ville est  endettée de 691 euros par habitant, alors que la moyenne des villes de même importance  dépasse 900 euros par habitant. Dans le même temps les impôts locaux ont baissé, particulièrement la taxe d’habitation. Le magazine « Challenges » a attribué deux étoiles en février 2008 pour la gestion financière de Firminy. »

 p 4  Droit de réponse :

La  situation financière de la ville est saine

Fin 2007, la ville dégage un excédent de 8,5 millions d’euros (soit 495 euros par habitant). La capacité d’autofinancement nette globale en 2007 a été de 3,5 millions d’euros (excédent de recettes sur les dépenses).
En sept ans de 2001 à 2008, c’est près de 40 millions d’euros d’investissements  qui ont transformé notre cité. Ces travaux et équipements à long terme ont été financés par des économies de gestion, par l’autofinancement, par des subventions et 10 millions d’emprunts nouveaux à long terme, à des taux très bas, avant la crise financière.

Ce choix nous a permis de baisser les impôts locaux afin de préserver le pouvoir d’achat de notre population. Le taux de la taxe d’habitation a baissé de 14,75 % en 2000 à 12,18 %.

Les dépenses de personnel sont dans les moyennes des villes de même importance et l’augmentation de ce poste correspond à de nouveaux services de proximité souhaités par la population.   

 p 5  Droit de réponse :

Oui, la commune de Firminy, comme toutes les communes (malgré les remontées de compétences à St Etienne Métropole) a développé de nouveaux services et embauché du personnel.

La ville est peu endettée : 691 euros par habitant contre de 900 euros  dans les villes de même importance. Les frais financiers sont faibles.

Il n’y a pas eu d’audit financier mais une synthèse des comptes 2007 et une analyse financière des années 2004, 2005, 2006, 2007, établie par le Trésor Public. Il suffit de communiquer ces documents pour faire connaître objectivement la situation financière de la ville.

L’emprunt à long terme est nécessaire pour des travaux à long terme (comme on le fait lors d'achat d'une maison) en fonction de sa capacité à rembourser. L’autre choix c’est d’augmenter les impôts ou de choisir le sous-équipement et le manque d’entretien de son patrimoine.

 p 6  Droit de réponse :

Enfin les années d’élection, il est de tradition de ne pas voter les taux d’imposition, afin de laisser à la nouvelle équipe sa liberté de choix. En 2001, l’équipe précédente avait fait de même et nous avons voté des taux en baisse dès avril 2001.

La renégociation des contrats d’assurance a été réalisée sous notre responsabilité et une économie de 146 930 euros a été obtenue par les services sous la responsabilité des élus.

Afin de ne pas inquiéter les Appelouses et les Appelous, qu’ils sachent que l’ensemble de la dette pourrait être remboursée en 4 années grâce au niveau de l’autofinancement ou 0,6 année de recettes de fonctionnement. Des indicateurs que beaucoup de maires souhaiteraient avoir.

 Droit de réponse p7 :Insérer le texte suivant

Non, Dino Cinieri, le Maire et les élus de la liste « Union pour Firminy » n’ont jamais caché les documents du Débat d’Orientation Budgétaire.

Le Compte-rendu du conseil municipal du 29 octobre 2007, jour du Débat d’Orientations Budgétaires…et le document projeté devant les conseillers municipaux et le public le prouvent sans contestation possible.

D’ailleurs toute notre politique a été axée sur la baisse des impôts locaux, particulièrement la taxe d’habitation. Après cette baisse des taux, nous avions pris l’engagement de ne pas augmenter les taux des trois taxes : taxe d’habitation, taxe foncier bâti, taxe foncier non bâti. 

C’est un choix économique et politique : préserver le  pouvoir d’achat des familles, pour stimuler la croissance et le développement local, seule façon de faire baisser le chômage.

Notre choix pour le mandat suivant était de ne pas toucher aux taux, les bases augmentant mécaniquement avec l’inflation et les constructions et réhabilitations nouvelles.

Les scénarios publiés par Firmimy.com’ n°42 de juillet 2008 n’ont jamais fait partie du Débat d’orientations budgétaires, débat qui concerne le conseil municipal.

Et pour cause, la réunion du samedi 20 octobre 2007 était une séance de formation animée par le cabinet KPMG dont l’objectif était de montrer que si les recettes de la commune restaient stables, si aucun effort de gestion n’était fait, et si tous les projets des élus et des services étaient réalisés en 5 ans, le bel excédent de 8,5 millions d’euros serait consommé et il faudrait trouver des recettes nouvelles par l’impôt. La conclusion était la suivante :

-         on ne peut pas tout faire en si peu de temps

-         il faut accentuer les efforts de gestion pour réaliser des économies

-         il faut choisir des travaux conduisant à des économies d’énergie et d’eau

-         il faut continuer à développer l’attractivité de la ville afin que s’installent de nouvelles activités économiques et de nouveaux habitants dans des logements réhabilités ou des constructions neuves pour augmenter les bases donc les recettes

-         il faut exiger que la Dotation de Solidarité de St Etienne Métropole augmente comme prévue de 5% par an.

-         Il faut trouver des subventions pour diminuer le coût de nos projets pour les Appelous.

Sortir des documents  de leur contexte c’est tromper la population.